為響應公司發(fā)出的“大干60天”勞動競賽的號召,分公司領導班子召開辦公室會議，要求大家對照勞動競賽文件精神，做到統(tǒng)籌安排，責任到人。班子成員奔赴各項目施工現(xiàn)場，對所屬機械分公司管理的65臺大型設備，按照《安全生產(chǎn)檢查制度》和《大型、特種設備管理制度》進行全面檢查和維保工作，確保各項目部“大干60天”勞動競賽的生產(chǎn)目標順利完成。
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